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06 2019-06

凝智聚力謀發展 歸零思考再出發——川投集團召開“雙轉雙促”暨發展戰略研討會

川投集團 0
凝智聚力謀發展 歸零思考再出發——川投集團召開“雙轉雙促”暨發展戰略研討會
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凝智聚力謀發展 歸零思考再出發——川投集團召開“雙轉雙促”暨發展戰略研討會

 

6月5日,川投集團召開“雙轉雙促”暨發展戰略研討會,旨在通過把脈會診、開出良方,轉變觀念作風,催生戰斗力,通過激蕩智慧、理清思路,明確公司戰略目標及發展路徑,發揮群策群力把集團各項改革發展工作抓到位、抓出成效。集團公司黨委書記、董事長劉體斌出席會議并作重要講話。

會議由集團公司黨委副書記會鄧凱主持,集團在家領導班子成員、各部門、中心中層副職以上管理人員、各全資、控股公司董事長和總經理共計80余人參加研討交流。集團18家全資、控股公司及中心,6個集團業務部門圍繞自身職能定位、企業未來發展目標以及下一步實施路徑等核心焦點問題做了交流發言,上海華彩咨詢公司匯報了集團管控模式的建議方案。

會上,鄧凱副書記對交流發言的部門及所屬公司為集團改革創新發展工作提出的寶貴建議表示高度贊賞。他指出,此次研討會議準備充分效果好,思考深入辦法實,建言獻策干貨多,用心聆聽會風好,達到了預期的研討效果。

隨后,參會的集團公司領導根據各自分管領域,結合“雙轉雙促”活動開展的意義,直切要害、剖析原因,對公司當前存在的“頑疾”和下一步改革發展思路提出了真誠,且富有前瞻性、建設性的意見及建議。

體斌董事長作了題為《尋找打開川投發展的金鑰匙》的重要講話,他在講話中指出,前期通過《信息專報》宣傳和集團班子領導下基層討論,各業務板塊、各子公司組織討論等方式,涌現出一批高質量研討報告,為這次的戰略研討打下了良好基礎。隨后,體斌董事長“歸零思考”,圍繞川投為什么要開展這次戰略研討?川投“二次創業”,要樹立什么樣的新目標?“怎樣建設一個新川投”三個方面全面分析了公司當前面臨的內外形式,深入剖析了改革發展工作中存在的問題,明確了川投未來戰略方向、發展目標和實施路徑。

體斌董事長強調,開展戰略研討的目的是基于持續發展的需要,外部形勢倒逼的需要,改革轉型的需要;要通過明確企業使命、企業愿景、核心價值觀重塑文化;通過找準戰略定位,明晰戰略布局,明確戰略舉措重塑戰略,力爭在2022年實現“1155”的總體目標。他要求,集團上下要深化和統一“觀念是第一生產力,作風是第一戰斗力”的思想,通過優化法人治理、調整組織機構、深化機制改革等手段促改革,為企業發展提供體制機制上的根本保障;通過找到未來產業發展的增長點,明確聚焦產業、多點突破、集群協同的成長路勁和戰略為勢、人才為先、金融為器的成長方式促發展。要以此次“雙轉雙促”活動研討成果,著手擬定川投集團改革發展的戰略規劃方案,加快落實執行,通過打好改革發展這場攻堅戰,以川投人嶄新的精神面貌,迎接中華人民共和國建國70周年!


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